Toteutuneiden rahoituspäätösten osalta, Aisaparin kehittämisstrategian kaksi pääpainopistettä – monimuotoisten yhteisöjen virta ja monimuotoisen talouden virta – ovat edenneet hyvin tavoitteiden mukaisesti. Vuoden 2025 loppuun mennessä julkisesta rahoituksesta on kohdistunut yhteisöjen virtaa vahvistaviin toimenpiteisiin 2,74 M€ (61,1 %) ja yrityksiä ja taloutta vahvistaviin toimenpiteisiin 1,75 M€ (38,9 %), mikä vastaa strategian 60/40-jakaumatavoitetta
Strategian läpileikkaavista teemoista Yhteisellä veneellä ja Uudet uomat ovat ylittäneet määrälliset tavoitteensa selvästi, kun taas Älykäs maaseutu ‑teeman toteuma jää vielä tavoitetasosta, mutta edistyy tasaisesti eri hankkeissa.
Hakemusten kokonaismäärä (426 kpl) kuvastaa alueen vahvaa kehittämisaktiivisuutta. Hanketukihakemuksista noin kaksi kolmasosaa ja yritystukihakemuksista noin puolet ovat johtaneet myönteiseen päätökseen, mikä osoittaa hakemusten varsin hyvää laatua ja valintakriteerien toimivuutta. Hanketukia on rahoitettu 126 kpl (4,5 M€) ja yritystukia 114 kpl (1,2 M€). Yritystukien kasvu on ollut erityisen voimakasta vuonna 2025, mikä kertoo uusien tukimuotojen onnistuneesta käyttöönotosta sekä aloittavan yrittäjyyden vilkastumisesta.
Uusia yrityksiä on syntynyt 33, mikä ylittää selvästi kauden tavoitteen (25). Strategisten erityistavoitteiden osalta edistymistä on tapahtunut laajasti. Ympäristö- ja ilmastotoimia on rahoitettu 39 hankkeessa, mikä ylittää selvästi 25 toimenpiteen tavoitteen. Älykkäät kylät ‑strategiat ovat valmistuneet kuudessa kokonaisuudessa kattaen 18 kylää, mikä puolestaan ylittää alkuperäisen tavoitteen (5). Osallistuvien yhteisöjen määrä on 183, ja alueen hanketoimijoista valtaosa (94 %) on pieniä paikallisia yhdistyksiä ja yrityksiä, mikä vahvistaa strategian tavoitetta ruohonjuuritason aktiivisuuden tukemisesta.
Talkootyön kertymä (12 045 h) jää toistaiseksi tavoitteesta, mutta kertyy jatkossa pääosin hankkeiden päättyessä.
Strategian toteutusta tukevat myös Aisaparin omat hankkeet, jotka vahvistavat kylien elinvoimaa, ympäristötoimia, lähipalveluja, luontomatkailua ja alueellista resilienssiä. Lisäksi yhteistyöverkostot, nuorisotyön vahvistaminen ja kansainvälisen toiminnan valmistelu luovat pohjaa tulevien vuosien kehittämistyölle. Kokonaisuutena Aisaparin kehittämisstrategia etenee hyvin ja monipuolisesti. Alueella on runsaasti kehittämisaktiivisuutta, ja rahoitus on kohdistunut strategiaa vahvasti edistäviin toimenpiteisiin. Haasteina ovat erityisesti nuoriin ja kansainvälisyyteen kohdistuvien hankkeiden aktivointi sekä talkootyön tavoitetason saavuttaminen, mutta kokonaiskuva on selvästi myönteinen ja strategian mukainen.
